工程监理企业资质等级有哪些？
问：工程监理企业资质等级如何划分？
答：工程监理企业资质分为综合资质、专业资质和事务所资质三个类别。综合资质、事务所资质不分等级。专业资质分为甲级、乙级，其中房屋建筑、水利水电、公路和市政公用工程设有丙级。
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问：企业初次申请监理资质可以直接申请专业甲级吗？
答：企业初次申请工程监理资质只能从专业乙级及以下开始。但具有甲级设计资质或一级及以上施工总承包资质的企业可以直接申请与主营业务相对应的专业工程类别甲级工程监理企业资质。
问：企业初次申请可以直接申请综合资质吗？
答：不可以。企业具有5个以上工程类别的专业甲级工程监理资质后，方有资格申请综合资质。
问：新设立企业申请专业监理资质，只能从最低等级申请吗？
答：新设立企业申请专业监理资质，应从最低等级专业资质开始申请。但申请房屋建筑、水利水电、公路和市政公用工程专业监理资质的，可以直接申请专业乙级资质。具有工程设计甲级资质或施工总承包一级及以上资质的企业，首次申请相应监理专业资质的，可以直接申请专业甲级资质 。
问：企业可以同时具有工程监理综合资质证书、专业资质证书及事务所资质证书吗？
答：不可以。具有工程监理综合资质的企业不得申请专业资质及事务所资质。具有工程监理专业资质的企业在取得综合资质后需交回专业资质证书。具有工程监理专业资质的企业不得申请事务所资质。具有工程监理事务所资质的企业，不得申请综合资质及专业资质。
问：企业可以同时持有多个不同级别的工程监理专业资质证书吗？
答：可以。依据《工程监理企业资质管理规定》（建设部令第158号）的规定，监理企业资质取消原主增项的设定，即企业同时具有的不同级别的专业资质不再载明在一本证书上，取而代之的是，不同级别的专业资质载明在对应级别的证书上。例如企业现有专业资质情况为房屋建筑工程甲级、机电安装工程甲级、电力工程乙级、铁路工程乙级、市政公用工程丙级，那么企业将同时持有甲级（载明房建、机电）、乙级（载明电力、铁路）、丙级（载明市政）三本专业资质证书。
问：工程监理企业资质标准中 涉及注册人员的指标要求有“人”与“人次”的概念，如何理解？
答：工程监理企业资质标准中，涉及注册人员的指标要求有：“人”的含义，是指企业申报的注册人员数量。“人次”含义，是指企业申报的注册人员所持注册证书的数量，如某人同时具备注册监理工程师和建造师，那么在计算人次的时候，可以计为2人次。
问：工程监理企业的法定代表人、经理及技术负责人是否可以为同一个人？
答：可以。
问：企业申请由专业乙级晋升专业甲级，是否只需满足申请的专业甲级资质要求？
答：工程监理企业申请专业资质升级、增加其他专业资质的，相应专业的注册监理工程师人数需满足已有监理资质所要求的注册监理工程师等人员标准后，方可申请。如：企业现持有房屋建筑工程乙级、公路工程乙级资质。若企业房屋建筑工程甲级资质达标，但公路工程乙级资质不达标，也不批准其由房屋建筑工程专业乙级晋升为甲级。
问：企业现已取得综合资质，还需要满足5个专业甲级的资质条件吗？
答：需要。已取得综合资质的监理企业，在对公司的日常管理中，应保证满足不少于5个专业监理甲级资质条件，但不限于申请综合资质时申报的5个专业甲级资质。
问：工程监理企业资质标准中，房屋建筑工程技术指标涉及的“单项工程”是何含义？
答：指建设单位与工程监理企业所签订监理合同的一个委托项目。
问：企业现有60名注册监理工程师，其中有5人兼有注册造价工程师资格，请问这种情况符合综合资质条件吗？
答：不符合。综合资质标准中的“注册监理工程师不少于60人，注册造价工程师不少于5人”是指人数要求，企业申报的人员不可重复计算，如作为监理工程师申报，就不能再作为造价工程师申报。
问：企业申请工程监理企业综合资质，可用注册造价工程师代替建造师或其他注册资格吗？
答：不可以。综合资质标准要求具有一级建造师、一级注册建筑师、一级注册结构工程师或者其它勘察设计注册工程师合计应不少于15人次，且具有一级建造师不少于1人次；具有一级注册结构工程师或其它勘察设计注册工程师或一级注册建筑师不少于1人次。
问：二级建造师可用于申请工程监理企业资质吗？
答：不可以。
问：资质标准中要求有“近2年”工程业绩，“近2年”如何理解？
答：“近2年”是指用于申请资质的工程业绩的有效期，有效期通常从申报当年的前一年逆推2年。如：2012年10月申请资质，则从2011年开始逆推2年（即2010年1月1日～2012年10月）的业绩均在有效期内。
问：房屋建筑工程的“小区”项目的技术指标如何理解？
答：房屋建筑工程的“小区”，一般是指住宅小区、建筑物群体，一个小区往往由数个建筑物组成，小区建筑面积是指数个建筑物的建筑面积之和。作为工程业绩申报时，需提供所有建筑物的竣工验收材料。
问：烟囱工程是否可作为房屋建筑工程监理的工程业绩申报？
答：可以。
问：企业申报工程监理企业资质，需提供工作场所证明和财务报表吗？
答：申请工程监理企业资质一般不需提供工作场所证明。但申请事务所资质的企业需提供“自有房屋产权证明或房屋租赁合同”。
申请工程监理企业资质，不需提供财务报表。
问：已取得工程设计资质的企业，是否可以同时申请工程监理企业资质？如可以，是否可以直接申请本专业工程类别监理甲级资质？
答：已取得工程设计资质的企业，可以同时申请工程监理企业资质。
具有甲级设计资质（不含建筑事务所、专项甲级、设计施工一体化一级）的企业可以直接申请与主营业务相对应的专业工程类别甲级工程监理企业资质。具有乙级设计资质，或具有甲级设计资质申请主营业务以外的专业工程类别监理企业资质的企业，应从专业乙级及以下资质开始申请。
问：企业具有建筑业企业专业承包一级资质，是否可以直接申请本专业工程类别监理甲级资质？
答：不可以。只有具有一级及以上施工总承包资质的企业才可以直接申请与本企业主营业务相对应的专业工程类别甲级工程监理企业资质。
问：外商投资企业可以申请工程监理企业资质吗？
答：可以。
问：企业技术负责人同时具备注册监理工程师和注册造价师两项注册执业资格，是否可以作为注册造价师单独申报。
答：不可以。
贵阳中雄林业生态工程勘察设计有限公司怎么样？
贵阳中雄林业生态工程勘察设计有限公司是2012-08-17在贵州省贵阳市观山湖区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于贵州省贵阳市贵阳国家高新技术产业开发区金阳科技产业园创业大厦B499室。
贵阳中雄林业生态工程勘察设计有限公司的统一社会信用代码/注册号是91520115051937055G，企业法人郭雄，目前企业处于开业状态。
贵阳中雄林业生态工程勘察设计有限公司的经营范围是：（林业生态工程勘察设计；森林资源二、三类调查与监测；生态工程建设、监理；森林资源建档和数据更新；森林分类经营区划和经营方案编制；林业、生态工程项目可行性研究和规划设计；编制林业生态工程项目建议书、项目申请报告、资金申请报告；荒山、土地治理；造林绿化工程、工程测量、规划设计咨询服务；林业软件开发、技术服务；造林苗、城镇绿化苗种植，造林苗、城镇绿化苗销售。）。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。
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2022-03-29林业资质篇-造林绿化监理单位资质丙乙级
造林绿化监理资质
造林绿化监理资质的申报门槛是很高的，首先就需要取得造林绿化施工资质，才能进行申报，不然则无法申报，所以，得有一定实力的企业才能将这种资质申报下来。
那么，大家知道这种资质的申报条件吗？如果不知道的话，为大家介绍。
一、乙级
a）正式职工不少于 20 名，其中具有专业技术职称的人员比例不低于 60%；
b）具有林业高级技术人员不少于 1 名；林业中初级技术人员不少于 9 名，其中具有林业工程师或 农林类注册监理工程师资格的正式职工不少于 2 名；
c）技术负责人是具有林业高级职称或农林类注册监理工程师资格的正式职工，有 5 年以上从事造 林绿化工程监理的经历。
二、丙级
a）正式职工不少于 8 人，其中具有专业技术职称的人员比例不低于 50%；
b）具有林业中初级以上技术人员不少于 5 名，其中具有林业工程师资格的正式职工不少于 1 名；
c）技术负责人是具有林业中级以上职称或农林类注册监理工程师资格的正式职工。
上面分别介绍了造林绿化监理资质的乙级与丙级申报条件，甲级的申报条件较高，比较少企业申报，所以就不在这里介绍了。
林业监理需要什么资质
林业监理需要获取《营造林工程监理员职业资格证书》的从事营造林工程监理工作的专业人员。
贵阳黔声绿化咨询监理有限公司怎么样？
贵阳黔声绿化咨询监理有限公司是2003-08-14在贵州省贵阳市注册成立的有限责任公司(国有控股)，注册地址位于贵州省贵阳市云岩区黔灵湖畔(园林绿化科研所)。
贵阳黔声绿化咨询监理有限公司的统一社会信用代码/注册号是91520100750181509C，企业法人王晓琳，目前企业处于开业状态。
贵阳黔声绿化咨询监理有限公司的经营范围是：园林绿化咨询及技术培训，绿地及园林规划、设计、栽培、景观塑造，植物保护，新技术开发，园林绿化栽培基质及种类筛选，园林及林业工程监理，园林及林业抽样、分析，花卉苗木租赁，园林维护。在贵州省，相近经营范围的公司总注册资本为350万元，主要资本集中在100-1000万规模的企业中，共3家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。
贵阳黔声绿化咨询监理有限公司对外投资1家公司，具有0处分支机构。
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总监理工程师与监理企业的关系？
资本、人才、关系,是现代企业发展壮大的三个最基本的要素,缺一不可,不同类型的企业对以上三个要素的依重程度略有不同。生产制造业,资本对企业更重要,而对于一个以高智力活动的监理企业,资本金并不需要多少,人才才是第一位的。监理企业的核心人才是总监理工程师。农林工程的特点是点多、面广、分散,工程地理位置主要以山区荒山治理为主,因此总监的作用就尤为突出。目前公司的总监,管理着全省16个县的生态林业工程监理任务,他们是公司的顶梁柱,是封疆大吏。1 总监理工程师是监理企业的中坚力量不论哪一类监理企业,总监理工程师都在担当着重要角色,他们是企业的中坚力量,监理条例明确规定总监负责制,一项工程的监理全部由总监负责,总监可以说是监理企业的灵魂,总监的工作水平、工作质量也就代表监理企业的工作质量和技术水平。依据农林生态工程的特点,总监其实就是一个片区经理,他的工作好坏影响的是一个片区,涉及到几个县区,因此对于我公司而言,选派总监是一个非常慎重的事情,不仅仅是有资质证件就行,要有综合全面的业务素质能力。我公司目前有国家级监理工程师19人,国家级注册造价师1人,国家一级建造师2人,省级注册监理工程师23人,水利部注册监理工程师7人,能担当总监重任的也就十来个人而已。2 总监理工程师是监理人员的楷模总监理工程师不仅仅是一个工程监理的负责人,也是他所带领的全体监理人员工作、技术、人品的楷模。一个总监的知识技术能力、协调能力,应该是全监理部顶尖的。但人品和人缘也应该是不错的。总监仔细认真,其他监理人员就不敢敷衍草率;总监廉洁奉公,下面的人也能恪守职业道德;总监不规矩,底下的人也不会规矩。因而总监必须有高度的责任心,高度的自控能力,要有一个非常好的职业操守。3 总监理工程师是监理企业与业主沟通的桥梁对我公司而言,从事农业生态工程监理,其工程基本上都是公益性质的工程,以县为单位分布在全县各地。对于县级各业务主管部门来说,它既是业主同时又是中央和省级财政投资项目的承担者。真正的业主是中央 *** 和省级 *** ,地方 *** 是中央或省级财政资金转移支付的最终资金出口,因此工程质量、进度、资金支付、地方自筹等一系列有关工程的实际状况都要通过公司汇总向上级 *** 的有关部门定期的报告(月报制度),公司就是通过总监理工程师及时地掌握工程信息,编制总体月报向上反映,同时公司还要经常下去深入实际了解情况,而总监既是这一工作环节的桥梁,也是上级主管部门的耳目。下面发生情况,总监不上报,公司也难知道。总监要是和基层 *** 部门共同隐瞒工程或资金问题,上级主管部门也一时半会难以知情。4 总监理工程师是工程干净与否的关键因素总监全面掌握工程进度、质量、资金的控制权,特别是资金的支付凭证签认权。总监不签字,工程款就拨不出去。虽然工程发包、设计、监理人员并不全部参与,而要根据业主的需要,工程的干净度不完全取决于总监,但是与总监理工程师的手松手紧也有很大的关系。不管业主和承包商私下达成什么样的协议和交易,最终要通过总监这支笔实现,总监审查的细、工程面上跑得多、思想作风过硬,即使有这种黑色交易也难于操作和实现。总监马马虎虎,睁一眼,闭一眼,甚至参与其中,工程中腐败就不可避免了。因此说,总监对于一个工程的干净与否也有相关性,干净程度还要看初期的设计与工程的发包情况而定。后期工程款的支付就全看总监。总监作风过硬,企业声誉就好;总监不行,监理企业的声誉也没了。总监的工作作风决定了监理企业的信誉。5 总监理工程师是企业承揽业务的基本保证监理部是监理企业下属的一个工作团队,总监就是这个团队挂帅之人,是将;其他监理人员是兵。俗话说:千军易得,一将难求。因此总监理工程师是监理企业难得的人才,也是企业在承揽业务时首先考虑的对象,没有合适的总监人选,承揽下业务也是一个头疼的问题。2008年我公司在某县承揽到一项六大林业工程任务,原以为我公司有国家级资质的监理工程师19人,省级监理工程师23人,没想到揽下活以后,找了几位同志让他们担当总监任务,他们有的是孩子考学,有的是家里有病人,还有的是不敢承担重任,最后只好由公司技术负责人兼任总监,而另一县主动找上门来谈工程监理事宜,我们也只好以其他理由婉拒。因此说,总监是承揽业务的基本保证。当然也有的不正规的监理企业临时外聘总监,签一份凭证给一份钱,这样操作有违监理条例,也不符合行业规范,我公司是决不会去干这种事情的。6 知人善任栽培人才一靠制度。总监是监理企业的重要人才,其他监理也是不可或缺的人才。任何一个企业都有一套自己的管理制度,我公司也不例外,也有制度。公司员工分散在几十个县,执行制度与其说靠领导监督,不如说是全靠自觉。领导作表率,下面受感动。我公司老总70岁的人,率先垂范,严格执行各项制度,赢得公司上下员工的一致敬重。从公司中层领导(总监)到下面员工都养成了一种自觉执行公司各项制度的良好作风。二靠人文关怀。公司对员工特别是肩负重任的总监及取得国家级监理工程资质的监理人员及时委以重任,放到一定的位置,做到人尽其才,各项医疗、福利、社保及时交纳,工资从不拖欠,夏季防暑、冬季保暖等劳保用品一应俱全,工作人员或到公司公干或回家探亲路过太原,公司均统一安排食宿,让员工感到有回家的感觉,公司关爱员工,员工回报公司,主动承揽业务。这种人性化的管理,使得公司上下形成较为牢固的凝聚力和亲和力。三靠知人识人。加强思想教育是我公司管理人才的一个方面。诸葛亮考察下属时用七法,对于一个监理企业来说用人识人用四五法就可以了。其一:问之以是非而欢其志,用现代语说就是看其思想政治觉悟、思想品质、政治态度;其二:咨之以计谋而观其变,用在专业业务上其实就是看其专业技术水平如何;其三:临之以利而观其廉;其四:期之以事而观其信;其五:醉之以酒而观其性。这些都是在平时微细的工作和生活中去观察,甚至在娱乐中也能识其一二。芸芸众生,人性各异,需要知人善任,特别是总监需要经常进行思想交流、沟通。听工作汇报只是一个方面,往往只能得到面上工作情况,而交谈聊天更能掌握详细而又真实的情况。做监理工作往往处在矛盾的交点处,既会和施工队产生矛盾,也容易和基层业主发生冲突。性格温和的人自己慢慢就摆平化解,而脾气急躁暴躁的人往往容易激动,语言激烈,矛盾激化,常常使别人抓住一些生活中小事而夸大其辞进而举报到公司,给公司添些麻烦。我们对员工一般都采用爱护、保护的政策,不轻易处理监理人员。人才如此之重要,爱惜、培养、教育人才,是一个监理企业的首要任务,它比金钱重要,是企业生存和发展的支柱,因此在培养监理人员的过程中要舍得投资,花钱,要经常参加省厅和监理协会组织的各种培训,不断地学习交流新技术,提高他们的业务能力,也要经常提醒他们严格遵守职业道德规范,坚持好自己的职业操守。对人才既关爱,也要教育,不能一味迁就。只有造就一支过硬的监理队伍,企业在激烈的竞争环境中才会立于不败之地。
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